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制造廠家產(chǎn)能過(guò)剩形成的非理性營(yíng)銷產(chǎn)生了不良后果,內(nèi)蒙古大型吊裝機(jī)械租賃刺激政策的作用下,較多的制造廠家在以后急速的擴(kuò)大產(chǎn)能并采取零首付和延期付款等激進(jìn)的銷售政策,將銷售門檻極大的降低以擴(kuò)展客戶,違背了國(guó)際上起重機(jī)械制造商基于這個(gè)行業(yè)具有的安全管理特種行業(yè)的特征,針對(duì)制造規(guī)模和銷售對(duì)象的慎重發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),通常塔式起重機(jī)制造企業(yè)對(duì)于銷售的租賃公司對(duì)象必須具備以下健康要求:
(1)具有保持持續(xù)性的合理利潤(rùn)率與資金回籠率(現(xiàn)金流)的管理能力;
(2)考察其基于總投資回報(bào)率(ROIC)的計(jì)劃是良性的;
(3)管控能力與規(guī)模的循序平衡發(fā)展;
(4)具有非常好的安全管控能力和安全管理經(jīng)驗(yàn)與信譽(yù)的公司。
以上使整個(gè)行業(yè)處于健康的生態(tài)系統(tǒng)中良性發(fā)展,而目前中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)能過(guò)剩與激進(jìn)銷售模式卻不可避免的造成一大批不懂行的個(gè)人或文化程度極低的工人以按揭方式大量采購(gòu)塔式起重機(jī)并進(jìn)入該租賃行業(yè),已經(jīng)凸顯以下惡果:
(1)大多數(shù)投資的個(gè)人對(duì)于塔式起重機(jī)租賃行業(yè)的各個(gè)專業(yè)業(yè)務(wù)不懂,也不懂其背后的財(cái)務(wù)和金融計(jì)算原則,甚至在一些制造廠家銷售人員的片面宣傳下,內(nèi)蒙古吊裝設(shè)備租賃將其視同房產(chǎn)租賃的模式,根本未考慮其貶值性與管理能力影響其貶值率的不同特性,造成資金流與利潤(rùn)的惡性惡化,導(dǎo)致制造廠家產(chǎn)生了大量逾期按揭賬款或呆賬,很多制造廠家非常痛苦。
(2)造成大量的安全事故,嚴(yán)重影響產(chǎn)品信譽(yù)。
在我們施工的同一個(gè)工地,我公司的5臺(tái)塔機(jī)安然無(wú)恙,其他5臺(tái)塔機(jī)全部吹倒,內(nèi)蒙古大型吊裝機(jī)械租賃嚴(yán)重影響了吹倒的塔機(jī)制造商產(chǎn)品聲譽(yù),其實(shí),雖然其他用戶與我們采購(gòu)的產(chǎn)品質(zhì)量存在一定差距,但是,臺(tái)風(fēng)檢驗(yàn)下,發(fā)現(xiàn)是租賃企業(yè)對(duì)于基礎(chǔ)方案、附著方案、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)連接螺栓緊固管理等非常外行是造成這樣的結(jié)果的主要原因。從分析來(lái)看,大多數(shù)主要是由于沒(méi)有專業(yè)的管理造成的事故,而事故的發(fā)生必然給制造廠家?guī)?lái)嚴(yán)重的產(chǎn)品信譽(yù)損失。因此,從社會(huì)責(zé)任的角度和制造廠家本身信譽(yù)角度出發(fā),應(yīng)該學(xué)習(xí)國(guó)外制造同行的健康的企業(yè)發(fā)展理念。